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遨博机器人 SCARA超40%以上市场增速突围
发布时间:2019-03-29        浏览次数:189        返回列表
 SCARA机器人也称为四关节机械手,其精度高、体积小,灵活性强,相比六轴机器人成本还较低,由于其对人工服从度高、偏差小等优势,成为3C电子业、LED业、玩具钟表业、机械密封等行业中的点胶、涂胶、装配检测、搬运及上下料、钻孔、焊锡切割等领域应用*多的机器人之一,用来替代重复枯燥、危险等工作。

3C、新能源等新兴行业的需求越来越大,促使SCARA机器人在电子制造等轻小型消费品制造领域销量持续上升。有公开调研数据表明,我国SCARA机器人在2017年的市场规模超10.81亿元,较2016年同期增长了61.83%;销售量达2.3万台,较2016年同期增长了75.57%。到2018年,我国机器人整体市场面临减缓,但SCARA机器人却能保持40%以上的增速突围而出。
爱普生、FANUC在产品上不断创新

作为全球工业机器人的领军公司,被视为德国工业4.0的核心企业之一的德国库卡,在2014年收购瑞仕格之后,就开始正式进军移动机器人行业。中国作为制造业大国,整个中国市场在库卡眼里就是一块巨大的蛋糕。
 
其实,早在1986年,库卡就正式进军中国市场。那时候,库卡将**款机器人赠送给一汽卡车,这就是当时中国国内**应用于制造业的工业机器人。随后,东风、长安等国内汽车企业都成了库卡的忠实客户。
 
随着美的对库卡收购的完成,库卡更加放肆的加大力度扩展中国市场。因为中国不仅是库卡发力的核心市场,更是美的集团的大本营。因此,在2016年,库卡坐上了中国工业机器人市场第二把交椅的位置。
 
2018年,库卡将其在中国的一般工业业务与 Swisslog Holding AGV中国业务合并,同时成立合资公司,进一步推动库卡业务在中国市场的渗透与扩大。
 
但由于2018年全年整体市场受中美贸易协议不明、中国经济降温、英法政治纷扰等大环境影响,以及手机等终端产品市场成长趋缓等因素影响,整个机器人市场放缓。也正因如此,库卡2017年定下的营收35亿欧元、息税前利润率约5%的目标被连续两次下调。

 

吉利案例借鉴,美的携手库卡的喜与忧

美的收购库卡机器人类似的案例好比吉利收购沃尔沃。

2010年的吉利这场收购,是被很多人不看好的。吉利耗资18亿美金坐上了沃尔沃*大股东的宝座,但是决定投票权却仅有15.6%,*终决定权还是在沃尔沃集团董事会,相当于吉利几乎没有权利。

于是,吉利为获得新兴技术,便与沃尔沃成立一家合资公司专门负责技术研发。自此,博越、博瑞、领克这样一辆一辆吉利的优秀产品进入千家万户。

美的收购库卡也正如此。美的是一家非常优秀的中国民族企业,2010年起营收就达到1000亿,2011年上涨至1341亿,但好景不长,到2015年,美的总营收仅1384亿。

随着近几年全球经济增长放缓、材料设备成本大幅度上涨、汇率波动大等大风口下,整个家电行业处于创新转型的市场模式下,美的经营进入了瓶颈期,自2011年至2015年的营收增长幅度仅仅只有3%。

因为美的没有什么能够拿得出手的顶尖产品。在空调领域,格力独步天下;在洗衣机领域,海尔独领风骚;只有电饭煲、电磁炉等小家电领域,才是美的擅长的,不过这些产品门槛低,客户忠诚度不高,毛利率无法提高。

当时伴随着智能制造发展趋势,美的斥巨资收购**的机器人巨头—库卡集团,美的像当时的吉利一样,无法拿到库卡的机器人技术,因此,美的与库卡在广州设立合资公司,主要研发和生产库卡机器人。

在2018年美的的第三季财务报告上,公司账面高达285亿元的原因主要就是收购库卡的溢价。

2017年,库卡给美的带来了超过270亿的营收。但2018年库卡订单下滑了8.5%,2018年全年的销售收入也低于预期。

但看账面上的年报数据,库卡在2018年全年的业绩都不尽如人意,可是要知道的是,库卡在两三年前还是一家持续亏损的企业,但现在能在客户体系重新梳理的情况下以及2018年市场等不稳定的环境因素下,依然可以扭亏为盈,实现不菲的营收、利润,从根本上说,还是很成功的。

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